Почему сегодня госучреждениям нельзя работать, как вчера?

Почему государственным учреждениям нельзя работать так же, как десять лет назад. Сегодня – цифровизация, завтра – уберизация. Весь мир меняется, деваться некуда. Давайте разбираться! Почему нельзя работать так же, как…
Смотреть
Поделиться
Смотреть

Мне сайт делали полгода, всё просрочено, хочу быстрее

Честно и без приукрашиваний рассказываю, какие ошибки исполнителей и заказчиков замедляют работу над проектом. В этой статье я собрал наиболее распространенные проблемы, возникающие при общении заказчиков и исполнителей. Корень проблем:…
Смотреть
Поделиться
Смотреть

Почему IT-системы так быстро устаревают?

Сегодня так, завтра эдак: новые системы, предназначенные для мониторинга и управления IT-инфраструктурой, быстро устаревают. Так зачем внедрять их? Может, и так сойдет? Всё заметнее становится развитие технологий. В 1990-е нам…
Смотреть
Поделиться
Смотреть

Дело не в упаковке или почему не покупают мой товар

Мысль о том, что товар не будут покупать, – одна из самых страшных для бизнесмена. Когда речь идёт о вложении денег, заработанных ценой сотен часов, седых волос и пропусков матчей…
Смотреть
Поделиться
Смотреть

Мне сделали сайт, а бизнес все равно не прёт

Несколько месяцев напряженной работы и томительного ожидания позади – новый сайт запущен. Наконец-то можно расслабиться и с удовлетворением наблюдать за тем, как показатели продаж бьют все рекорды. Но подождите, что-то…
Смотреть
Поделиться
Смотреть

Проект провален: довести до ума или начать с чистого листа?

Подрядчик показывает результат, но это снова не то, а ресурсы и время незаметно улетают в никуда. Но это неправильно, деньги должны работать. Что делать с провальным проектом: допилить или выпилить?…
Смотреть
Поделиться
Смотреть

А у Алёши лучше: сделал всё, как у конкурента, а продаж нет :)

Не пойму, что не так? Заказываю у тех же поставщиков, нарисовал похожий логотип, даже слоган рифмуется с оригиналом. А продаж нет… И что это за повестка, какой ещё суд? Спойлер:…
Смотреть
Поделиться
Смотреть

Как оценить успешность проекта объективно и без эмоций?

Я всё время нахожусь в режиме поиска и проверки гипотез. Мне приходилось запускать новые юниты в компании и закрывать их, я даже пытался сделать бизнес по доставке еды на основе…
Смотреть
Поделиться